Publicaciones - Informe Administrativo

Administración 2005

El apadrinamiento de niños, jóvenes y ancianos es la prioridad más alta de Christian Foundation for Children and Aging. Los padrinos son el principal recurso de apoyo de CFCA. En el 2005, la continua generosidad de nuestros padrinos y donantes resultó en un crecimiento del 9.4 por ciento en contribuciones y un aumento en el número de niños, jóvenes y ancianos apadrinados hasta 312.464. El Total de Ingresos y Apoyo Público llegó a unos $80.9 millones, con $79.9 millones en apadrinamientos y otras donaciones, más casi $1 millón en Otros Ingresos (principalmente ingreso de inversiones).

CFCA practica una austeridad equilibrada sobre la gestión de gastos administrativos y reservas. La organización busca maximizar la cantidad enviada para el beneficio de los amigos apadrinados mientras permite a su vez la inversión adecuada para que el personal local y en el extranjero tenga suficientes recursos para responder a las necesidades urgentes de los apadrinados.

CFCA dirigió casi $68 millones, el 85.9 por ciento del total de gastos, a nuestros proyectos en el extranjero. Esto representa el 83.9 por ciento del ingreso disponible de apadrinamiento y el 100 por ciento de donaciones de los fondos de Navidad, Cumpleaños, becas y necesidades especiales. CFCA gastó $5.5 millones, el 7 por ciento de los gastos, en servicios basados en los Estados Unidos que apoyan a nuestros padrinos y miembros apadrinados (Servicios de Apoyo al Programa). Todo junto, desembolsos a proyectos y apoyo al programa en los Estados Unidos llegó a sumar un total de 92.9 por ciento de los gastos (Total de Servicios al Programa). Los esfuerzos de recaudación de fondos para invitar a nuevos padrinos a la comunidad de compasión de CFCA llegó a un total de $2.6 millones, un 3.2 por ciento de los gastos. La administración, incluyendo contabilidad, proceso de contribuciones de apadrinamiento, recursos humanos y operaciones llegaron a un total de $3.1 millones, un 3.9 por ciento.

CFCA mantiene reservas mínimas aunque responsables para proveer fondos para contingencias y crecimiento futuro. Debido al compromiso de CFCA de enviar la más alta cantidad posible para el beneficio directo de miembros apadrinados, se enviaron a los proyectos durante el 2005 desembolsos adicionales que redujeron las reservas designadas por la junta para el año completo en $0.7 millones. Esta reducción en las reservas fue hecha con el apoyo de la junta y aún permite fondos adecuados para contingencias y crecimiento futuro.

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Informe Administrativo 2005

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